¿DISPONGO DE UN MÉTODO ACELERADO DE APRENDIZAJE QUE ME AYUDE A...
¿Tenemos un método de aprendizaje sistemático para acelerar y optimizar nuestro desarrollo continuamente?
28 de mayo de 2022
3 de abril de 2022
¿POR QUÉ ES BUENO FOMENTAR LA TRANSPARENCIA EN NUESTRA CULTURA EMPRESARIAL...
¿Realmente nos dedicamos a generar culturas de "transparencia" de forma planificada?
19 de marzo de 2022
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS FOMENTEN LA FLEXIBILIDAD LABORAL...
Realmente, ¿se conocen las causas de la "fuga de talento" o las dificultades en retenerlo y qué…
6 de marzo de 2022
¿CÓMO DARLE MÁS PRESENCIA AL JUEGO Y LA GAMIFICACIÓN EN LAS...
¿Es posible que el juego y la gamificación se conviertan en algo esencial en las empresas?
20 de febrero de 2022
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE DESARROLLARME COMO UNA PERSONA ASERTIVA o...
¿Somos "generadores de comodidad" o "generadores de conflicto"?
30 de enero de 2022
¿QUÉ SON LAS 5Cs Y POR QUÉ LOS “SOFTSKILLS” ME AYUDAN...
Las 5CS son clave en nuestro entorno actual y cuanto antes las desarrollemos más rápido nos adaptaremos…
14 de enero de 2022
¿POR QUÉ UNA ORGANIZACIÓN QUE SE PREOCUPA MUCHO DE LOS “SOFT...
A mejores "soft skills" mayor capacidad de afrontar y generar cambios y transformaciones.
2 de enero de 2022
¿CÓMO RELACIONAR LA MEJORA DE NUESTRAS CONDUCTAS Y “SOFT SKILLS” CON...
Para obtener mejores resultados debemos tener mejores conductas y, si sabemos relacionar ambos aspectos fácilmente, nuestro desarrollo…
20 de diciembre de 2021
¿POR QUÉ NOS CUESTA TANTO RELACIONAR LA MEJORA DE NUESTRAS CONDUCTAS...
La mejora de competencias lleva a la mejora de las conductas y ésta a conseguir mejores resultados,…
4 de diciembre de 2021
¿¿POR QUÉ ES MUY DIFÍCIL SER UN EXCELENTE COMUNICADOR Y CÓMO...
¿Por qué solemos pensar que somos excelentes comunicadores cuando aún nos falta mucho?
20 de noviembre de 2021
¿CÓMO Y POR QUÉ DEBEMOS MEJORAR EL HÁBITO DE DOCUMENTAR Y...
Documentar y registrar es clave para anticiparse, ser más eficaz y más eficiente.
7 de noviembre de 2021
¿CÓMO INCREMENTAR LA FELICIDAD DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LAS...
¿Qué pueden hacer las empresas para generar mayor nivel de felicidad a sus trabajadores?
23 de octubre de 2021
LA COMUNICACIÓN DE LOS LÍDERES EMPRESARIALES PARA CREAR LA CULTURA QUE...
¿Cuánto tiempo dedicas como Líder a mejorar tus habilidades comunicativas?
9 de octubre de 2021
¿POR QUÉ SIGUE EL DEBATE SOBRE PRESENCIALIDAD Y/O TELETRABAJO?
Las organizaciones híbridas son las más adecuadas ahora y en el futuro próximo porque son más flexibles,…
25 de septiembre de 2021
¿CÓMO HACER ORGANIZACIONES MÁS HÍBRIDAS Y MENOS JERÁRQUICAS?
Más teletrabajo, más digitalización, más flexibilidad.....¿Cómo acelerar este proceso y tener organizaciones más híbridas?
11 de septiembre de 2021
¿LAS EMPRESAS DEBEN PLANTEARSE LA PRESENCIALIDAD O NO?
¿Por qué las empresas deben replantear la presencialidad o no de sus puestos de trabajo y cómo…
27 de agosto de 2021
¿QUÉ “SOFT SKILLS” DE LOS DIRECTIVOS AYUDAN CREAR MÁS VALOR Y...
Serenidad, autocrítica y carisma, las tres competencias clave de cualquier directivo para crear el entorno sostenible adecuado.
1 de agosto de 2021
¿CÓMO CREAR UNA ORGANIZACIÓN QUE REALMENTE “TRABAJE EN EQUIPO” HOY DÍA?
¿Tenemos un método sistemático para generar una cultura y una organización que realmente trabaje en equipo?
19 de julio de 2021
CÓMO CREAR UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE CONTINUAMENTE?
Para crear una organización que "crezca" a nivel de aprendizaje de sus recursos hay que hacer cosas.…
4 de julio de 2021
¿LIDERAR Y DIRIGIR DESDE “EL MIEDO o SUS SUCEDÁNEOS” ES VÁLIDO...
Quizás la pregunta retórica del título es exagerada en relación al miedo, pero no creemos que lo…
20 de junio de 2021
¿LA BÚSQUEDA DEL PROPÓSITO EN EL TRABAJO ES ALGO NUEVO?
¿Cómo vamos a ir a trabajar si no tenemos "propósito"? ¿Eso es posible?
5 de junio de 2021
CÓMO “ENCAJAN” LOS MANDOS INTERMEDIOS EN EL ENTORNO Y TODO EL...
Algunas ideas para ayudar a los MI a ubicarse mejor en el contexto actual y alinearse con…
29 de mayo de 2021
¿QUÉ RELACIÓN TIENEN LA GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS EMPRESAS Y...
¿Tenemos los "soft skills" de nuestras personas suficientemente desarrollados para gestionar óptimamente los múltiples riesgos que hay…
22 de mayo de 2021
UN MODELO DE ORGANIZACIÓN y OPERACIONES GANADOR PARA UNA ESTRATEGIA DIGITAL.
La gran mayoría de empresas reconocen la necesidad de desarrollar un modelo organizativo y operacional para impulsar…
15 de mayo de 2021
¿CÓMO GESTIONAMOS COMPRAS Y PROVEEDORES EN EL NUEVO CONTEXTO-2?
La mejora de la gestión de compras y proveedores, vista desde el punto de vista de proceso,…
9 de mayo de 2021
¿CÓMO GESTIONAMOS COMPRAS Y PROVEEDORES EN EL NUEVO CONTEXTO-1?
Para asegurar que hacemos una Gestión de Compras "adaptada" no deberíamos perder de vista algunos factores que…
1 de mayo de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS “CHROs” para afrontar el SS.XXI
Acabamos la serie de Directivos del Futuro con el Director de Personas. El que debería ser el…
24 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS “SALES MANAGER” para afrontar el SS.XXI
¿Cómo pueden evolucionar los CCO-Chief Commercial Officers para afrontar el nuevo entorno con mayor garantía de éxito?
17 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS COOs para afrontar el SS.XXI
¿Dónde está el margen de mejora de los Directores de Operaciones en el nuevo entorno? ¿Hacia dónde…
10 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS CTOs, PARA AFRONTAR EL S.XXI
¿Cómo pueden los Directores de Tecnología e Informática acelerar la cultura de digitalización en las empresas?
4 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS CEOs PARA AFRONTAR EL SS.XXI
¿Qué perfil evolutivo deben seguir los Directores Generales para dar respuesta a los retos actuales?
26 de marzo de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS CFOs PARA AFRONTAR EL SS.XXI
¿En que dirección debe ir el "reskilling" de los Chief Financial Officers?
20 de marzo de 2021
¿QUÉ PRIORIDADES DE “RESKILLING” NOS TRAE EL ENTORNO ACTUAL A LAS...
"Reskilling, upskilling".....adaptación, apertura al aprendizaje continuo, valentía y tenacidad para aplicar los nuevos conocimientos y alcanzar un…
13 de marzo de 2021
¿QUÉ ES LA AUTOCONCIENCIA Y POR QUÉ ES IMPORTANTE PRACTICARLA?
Si somos más Autoconscientes de la realidad, nuestras probabilidades de éxito y satisfacción se incrementan exponencialmente.
6 de marzo de 2021
¿QUÉ DISTORSIONES COGNITIVAS SOLEMOS HACER Y CÓMO ACTIVAR NUESTROS “SOFT SKILLS”...
¿Qué mejor forma de dejar de engañarnos a nosotros mismos que siendo muy conscientes de las distorsiones…
27 de febrero de 2021
¿CÓMO PUEDO OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE SELECCIÓN Y RECRUITMENT DE CANDIDATOS...
Los "soft skills", según los expertos, son las competencias más importantes que las personas deben desarrollar para…
20 de febrero de 2021
¿ES IMPORTANTE OPTIMIZAR E INNOVAR LOS PROCESOS DE SELECCIÓN Y RECRUITMENT...
Hay que innovar los procesos de Selección de candidatos si queremos ser una Compañía "Top Talent"
13 de febrero de 2021
¿POR QUÉ DEBO DESARROLLAR TAMBIÉN LOS “SOFT SKILLS” PARA ADAPTARME AL...
Desarrollar los "soft skills" me sirven también para adaptarme al Teletrabajo y a la Transformación Digital.
5 de febrero de 2021
¿QUÉ PUEDE AYUDARME A MANTENER LA CALMA Y EL OPTIMISMO EN...
¿Qué habilidades debemos desarrollar para mantenernos tolerantes a la presión que suponen los tiempos actuales?
30 de enero de 2021
¿CÓMO ADAPTARSE A LOS CAMBIOS, ASIMILAR NUEVA INFORMACIÓN Y CAMBIAR CONDUCTAS...
Algunas recetas para navegar en el contexto actual, siempre desde nuestra óptica de "soft skills"
23 de enero de 2021
¿POR QUÉ EVALUAR SOFT SKILLS Y CONDUCTAS NO ES LO MISMO...
Evaluar Conductas y Evaluar Rendimiento o Desempeño son cosas distintas y pueden ser complementarias (o no)
16 de enero de 2021
¿QUÉ APORTACIONES POSITIVAS OBTENEMOS DE ALINEAR CULTURA Y SOFT-SKILLS-CONDUCTAS?
Los beneficios de alinear la Cultura de la empresa con los "soft skills" y conductas de las…
9 de enero de 2021
¿CÓMO CONOCER LOS “SOFT SKILLS” DE LAS PERSONAS DE NUESTRA COMPAÑÍA...
Si quieres conocer una propuesta para alinear conductas de las personas y cultura empresarial, lee nuestro artículo.
2 de enero de 2021
¿ES IMPORTANTE ALINEAR LA CULTURA Y LOS “SOFT SKILLS” DE LAS...
Si no trabajamos para alinear y hacer coherente la cultura y los "soft skills" de las personas…
25 de diciembre de 2020
¿QUÉ ES EL “CAPITALISMO CONSCIENTE” Y POR QUÉ TRABAJAR LOS “SOFT...
¿Realmente estamos trabajando en la dirección del "Capitalismo Consciente"? Permítanme cuestionarlo.
19 de diciembre de 2020
¿CÓMO GESTIONAR Y FIDELIZAR CLIENTES DE FORMA “ONLINE”-III? HABILIDADES NECESARIAS ANTES...
El vendedor actual debe comprender y usar, si cabe, algunos conceptos y herramientas digitales, para poder garantizar…
12 de diciembre de 2020
¿CÓMO GESTIONAR Y FIDELIZAR CLIENTES DE FORMA “ONLINE”-II? HERRAMIENTAS A DOMINAR...
No se puede gestionar clientes hoy día sin haberse transformado digitalmente y eso implica dominar Herramientas y…
5 de diciembre de 2020
¿CÓMO GESTIONAR Y FIDELIZAR CLIENTES DE FORMA “ONLINE”-I? DIFERENCIAS DEL PERFIL...
Los vendedores actuales deben ser Gestores de expectativas, con alta capacidad organizativa y relacional, en un contexto…
28 de noviembre de 2020
¿CÓMO IMPLICO A MIS EQUIPOS EN EL CONTEXTO DE LA NUEVA...
Las dificultades para optimizar el trabajo en equipo en el contexto actual son enormes pero, a la…
22 de noviembre de 2020
¿POR QUÉ ES INTERESANTE TRABAJAR LAS “SOFT SKILLS” BAJO UNA ÓPTICA...
El nuevo contexto actual exige agilidad, compromiso y capacidad de autogestión, por parte de todos, para mejorar…
13 de noviembre de 2020
¿CÓMO ACELERAR LA CONSTRUCCIÓN DE “ORGANIZACIONES FELICES y SALUDABLES”?
Cómo acelerar la construcción de Organizaciones Felices y Saludables, trabajando con los "soft skills" de las personas,…
7 de noviembre de 2020
¿CUÁLES SON LAS PAUTAS A SEGUIR PARA SER UN EXCELENTE “BUSCADOR...
Establecer criterios para saber buscar y encontrar información necesaria, que nos ayude a optimizar nuestro trabajo es…
31 de octubre de 2020
DESARROLLAR LOS “SOFT SKILLS” NOS AYUDA A ESTAR CONTINUAMENTE ORIENTADOS A...
Desarrollar los "soft skills" me ayuda a orientarme más al logro y también a disfrutar más de…
23 de octubre de 2020
¿CUÁNTO TIEMPO DIARIO DEDICAMOS AL AUTO-APRENDIZAJE CONTINUO Y CÓMO?
Aunque en el momento actual y de cara al futuro, todos sabemos lo importante de adquirir nuevos…
17 de octubre de 2020
HASTA QUÉ PUNTO SOMOS SUFICIENTEMENTE FLEXIBLES, RESILIENTES Y NOS ADAPTAMOS A...
¿Tenemos el autocontrol emocional, la humildad y capacidad autocrítica suficiente como para adaptarnos de forma inalterable a…
10 de octubre de 2020
DIRIGIR Y LIDERAR, HOY DÍA, EQUIVALE A SABER FORMAR COLABORADORES.
Los Líderes actuales deben desarrollar habilidades pedagógicas y metodologías formativas para desarrollar a sus colaboradores y, además,…
3 de octubre de 2020
LOS VENDEDORES YA NO SON NECESARIOS!!! NECESITAMOS GESTORES DE EXPECTATIVAS CON...
Todos los profesionales de las ventas se enfrentan, en el contexto actual y futuro, a un reto…
27 de septiembre de 2020
¿SOMOS EXCELENTES PROFESIONALES GESTIONANDO CONFLICTOS?
¿Somos capaces de gestionar conflictos como un deportista profesional de élite gestiona su partido? Algunos de ellos…
18 de septiembre de 2020
¿POR QUÉ Y EN QUÉ ES TAN IMPORTANTE UNA CONDUCTA CREATIVA,...
¿Aun hay quien piensa que podemos adaptarnos al nuevo entorno sin poner lo mejor de nosotros mismos…
12 de septiembre de 2020
LA IMPORTANCIA DE DESARROLLAR LA CAPACIDAD COMUNICATIVA Y PERSUASIVA EN LOS...
La comunicación es el elemento a mejorar por excelencia en todas las empresas. ¿Cómo contribuimos cada uno…
6 de septiembre de 2020
¿QUÉ DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA ESTRUCTURAR Y ENTRENAR UN PROCESO...
"Analizar y resolver problemas" con un enfoque metodológico y riguroso ya era algo importante. Ahora, con la…
29 de agosto de 2020
CÓMO DEBEN EVOLUCIONAR LOS LÍDERES ACTUALES PARA PASAR DE BUENOS A...
Liderar en el contexto actual es un imperativo y, para hacerlo, no es suficiente con tener iniciativa…
21 de agosto de 2020
CREAR ORGANIZACIONES EXPONENCIALES PARA RESPONDER AL ENTORNO ACTUAL.
Las Empresas Tecnológicas que aportan valor van todas bien en el contexto actual de crisis COVID 19…
14 de agosto de 2020
LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN Y LA ANALÍTICA PARA DESARROLLAR LA...
¿Hasta qué punto dedicar mucho más tiempo a medir lo que es fácilmente medible y objetivable, nos…
7 de agosto de 2020
TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA INCREMENTAR LAS PROBABILIDADES DE ÉXITO Y LA IMPORTANCIA...
La única forma de acelerar la Transformación Digital es entender que quien la va a hacer son…
1 de agosto de 2020
LA INCOMPATIBILIDAD ENTRE EL INDIVIDUALISMO Y LA MEJORA EN LA ERA...
¿Predomina aún el individualismo en la cultura de tu empresa antes que la colaboración y la gestión…
24 de julio de 2020
LOS RESULTADOS DETRÁS DE LAS TRANSFORMACIONES EMPRESARIALES EXITOSAS.
Hay una serie de Factores Comunes que caracterizan todas las empresas que se han Transformado con éxito.…
16 de julio de 2020
EL PODER DEL JUEGO Y LA GAMIFICACIÓN PARA CONSEGUIR MOTIVACIÓN Y...
Si nos acostumbramos a afrontar problemas, resolver enigmas o lanzar soluciones creativas e innovadoras en equipo, en…
10 de julio de 2020
¿PARA ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA CON LA ESTRATEGIA ORGANIZATIVA...
Invertir esfuerzos en el desarrollo de "soft skills" de las personas que configuran nuestras organizaciones, significa que…
3 de julio de 2020
¿CÓMO APROVECHAMOS LA FUERZA DE LA COMUNICACIÓN PARA GENERAR EL CAMBIO...
Estamos entrando en la era de Dirección o la Estrategia por "Propósito". Qué mejor manera de implementarla…
25 de junio de 2020
¿POR QUÉ NUESTRA MOTIVACIÓN PUEDE SER SUPERIOR EN LA ERA DE...
Desde Skillsbook, como muchos líderes de opinión y buenos profesionales también afirman, pensamos que el futuro que…
20 de junio de 2020
¿QUÉ APORTA LA MEJORA DE LOS “SOFT SKILLS” AL CAPITAL INTELECTUAL...
Los "soft skills" son las habilidades que hacen progresar y mejorar las empresas. Por tanto, son clave,…
12 de junio de 2020
LA IMPORTANCIA DE HACER UN HÁBITO DE LA MEDICIÓN DE LOS...
¿Cómo nos motivamos a nosotros mismos a mejorar?; cuando vemos los avances continuos y progresivos, de forma…
5 de junio de 2020
¿ES LO CORRECTO VALORAR IGUAL LOS “SOFT SKILLS” QUE LOS “HARD...
Sabemos que la diferencia entre dos buenos profesionales está en el valor añadido que puedan dar con…
30 de mayo de 2020
¿LA IMPORTANCIA DE MEDIR LOS “SOFT SKILLS” Y CÓMO HACERLO?
La única forma de mejorar algo es medirlo primero. ¿Cómo mejoraremos nuestros "soft skills" si antes no…
22 de mayo de 2020
CÓMO TANGIBILIZAMOS LA MEJORA DE “soft skills” EN RESULTADOS CONCRETOS DE...
La mejora de nuestras habilidades de gestión debe reflejarse en la mejora de los indicadores tangibles. Lo…
14 de mayo de 2020
CÓMO DESARROLLAMOS LOS “SOFT SKILLS”?
Desarrollar los "soft skills" de una organización depende de complejidad de aspectos, no sólo de la formación.
7 de mayo de 2020
POR QUÉ SON CLAVE LOS “SOFT SKILLS”?
Los "soft skills" son las habilidades personales que más tendremos que aprender a desarrollar en los próximos…