¿DISPONGO DE UN MÉTODO ACELERADO DE APRENDIZAJE QUE ME AYUDE A ADAPTARME RÁPIDAMENTE A LOS CAMBIOS?
¿Tenemos un método de aprendizaje sistemático para acelerar y optimizar nuestro desarrollo continuamente?
Entrena tus competencias y skills con nosotros!
28 de mayo de 2022
3 de abril de 2022
¿POR QUÉ ES BUENO FOMENTAR LA TRANSPARENCIA EN NUESTRA CULTURA EMPRESARIAL Y CÓMO HACERLO?
¿Realmente nos dedicamos a generar culturas de "transparencia" de forma planificada?
19 de marzo de 2022
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS FOMENTEN LA FLEXIBILIDAD LABORAL Y LA CONCILIACIÓN FAMILIAR EN EL ENTORNO ACTUAL Y CÓMO HACERLO?
Realmente, ¿se conocen las causas de la "fuga de talento" o las dificultades en retenerlo y qué medidas se pueden aplicar para evitarlo?
6 de marzo de 2022
¿CÓMO DARLE MÁS PRESENCIA AL JUEGO Y LA GAMIFICACIÓN EN LAS EMPRESAS PARA FOMENTAR EL APRENDIZAJE Y CAMBIO?
¿Es posible que el juego y la gamificación se conviertan en algo esencial en las empresas?
20 de febrero de 2022
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE DESARROLLARME COMO UNA PERSONA ASERTIVA o “GENERADORA DE COMODIDAD” Y CÓMO HACERLO EN EL PANORAMA ACTUAL?
¿Somos "generadores de comodidad" o "generadores de conflicto"?
30 de enero de 2022
¿QUÉ SON LAS 5Cs Y POR QUÉ LOS “SOFTSKILLS” ME AYUDAN A CONSEGUIRLAS?
Las 5CS son clave en nuestro entorno actual y cuanto antes las desarrollemos más rápido nos adaptaremos al mismo
14 de enero de 2022
¿POR QUÉ UNA ORGANIZACIÓN QUE SE PREOCUPA MUCHO DE LOS “SOFT SKILLS” ES MEJOR?
A mejores "soft skills" mayor capacidad de afrontar y generar cambios y transformaciones.
2 de enero de 2022
¿CÓMO RELACIONAR LA MEJORA DE NUESTRAS CONDUCTAS Y “SOFT SKILLS” CON RESULTADOS TANGIBLES PARA LA EMPRESA?.
Para obtener mejores resultados debemos tener mejores conductas y, si sabemos relacionar ambos aspectos fácilmente, nuestro desarrollo es imparable.
20 de diciembre de 2021
¿POR QUÉ NOS CUESTA TANTO RELACIONAR LA MEJORA DE NUESTRAS CONDUCTAS Y “SOFT SKILLS” CON RESULTADOS TANGIBLES?.
La mejora de competencias lleva a la mejora de las conductas y ésta a conseguir mejores resultados, pero no sabemos porque nos cuesta impactarlo.
4 de diciembre de 2021
¿¿POR QUÉ ES MUY DIFÍCIL SER UN EXCELENTE COMUNICADOR Y CÓMO ASEGURARNOS QUE TENEMOS LAS HABILIDADES NECESARIAS?.
¿Por qué solemos pensar que somos excelentes comunicadores cuando aún nos falta mucho?
20 de noviembre de 2021
¿CÓMO Y POR QUÉ DEBEMOS MEJORAR EL HÁBITO DE DOCUMENTAR Y REGISTRAR LA INFORMACIÓN, LAS DECISIONES Y LAS ACCIONES?.
Documentar y registrar es clave para anticiparse, ser más eficaz y más eficiente.
7 de noviembre de 2021
¿CÓMO INCREMENTAR LA FELICIDAD DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LAS EMPRESAS, RELAJARNOS UN POCO Y CREAR LA CULTURA ADECUADA AL ENTORNO ACTUAL?
¿Qué pueden hacer las empresas para generar mayor nivel de felicidad a sus trabajadores?
23 de octubre de 2021
LA COMUNICACIÓN DE LOS LÍDERES EMPRESARIALES PARA CREAR LA CULTURA QUE LA NUEVA NORMALIDAD NOS EXIGE.
¿Cuánto tiempo dedicas como Líder a mejorar tus habilidades comunicativas?
9 de octubre de 2021
¿POR QUÉ SIGUE EL DEBATE SOBRE PRESENCIALIDAD Y/O TELETRABAJO?
Las organizaciones híbridas son las más adecuadas ahora y en el futuro próximo porque son más flexibles, adaptables y ágiles.
25 de septiembre de 2021
¿CÓMO HACER ORGANIZACIONES MÁS HÍBRIDAS Y MENOS JERÁRQUICAS?
Más teletrabajo, más digitalización, más flexibilidad.....¿Cómo acelerar este proceso y tener organizaciones más híbridas?
11 de septiembre de 2021
¿LAS EMPRESAS DEBEN PLANTEARSE LA PRESENCIALIDAD O NO?
¿Por qué las empresas deben replantear la presencialidad o no de sus puestos de trabajo y cómo pueden hacerlo?
27 de agosto de 2021
¿QUÉ “SOFT SKILLS” DE LOS DIRECTIVOS AYUDAN CREAR MÁS VALOR Y POR QUÉ?
Serenidad, autocrítica y carisma, las tres competencias clave de cualquier directivo para crear el entorno sostenible adecuado.
1 de agosto de 2021
¿CÓMO CREAR UNA ORGANIZACIÓN QUE REALMENTE “TRABAJE EN EQUIPO” HOY DÍA?
¿Tenemos un método sistemático para generar una cultura y una organización que realmente trabaje en equipo?
19 de julio de 2021
CÓMO CREAR UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE CONTINUAMENTE?
Para crear una organización que "crezca" a nivel de aprendizaje de sus recursos hay que hacer cosas. No basta con esperar que los nuevos conocimientos y habilidades se adquieran por…
4 de julio de 2021
¿LIDERAR Y DIRIGIR DESDE “EL MIEDO o SUS SUCEDÁNEOS” ES VÁLIDO EN EL SS.XXI?
Quizás la pregunta retórica del título es exagerada en relación al miedo, pero no creemos que lo sea tanto, en relación a los "sucedáneos"
20 de junio de 2021
¿LA BÚSQUEDA DEL PROPÓSITO EN EL TRABAJO ES ALGO NUEVO?
¿Cómo vamos a ir a trabajar si no tenemos "propósito"? ¿Eso es posible?
5 de junio de 2021
CÓMO “ENCAJAN” LOS MANDOS INTERMEDIOS EN EL ENTORNO Y TODO EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN ACTUAL?
Algunas ideas para ayudar a los MI a ubicarse mejor en el contexto actual y alinearse con las necesidades
29 de mayo de 2021
¿QUÉ RELACIÓN TIENEN LA GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS EMPRESAS Y LOS “SOFT SKILLS”?
¿Tenemos los "soft skills" de nuestras personas suficientemente desarrollados para gestionar óptimamente los múltiples riesgos que hay en la empresa hoy día?
22 de mayo de 2021
UN MODELO DE ORGANIZACIÓN y OPERACIONES GANADOR PARA UNA ESTRATEGIA DIGITAL.
La gran mayoría de empresas reconocen la necesidad de desarrollar un modelo organizativo y operacional para impulsar el negocio en la era digital. Pero sólo una minoría entienden el camino…
15 de mayo de 2021
¿CÓMO GESTIONAMOS COMPRAS Y PROVEEDORES EN EL NUEVO CONTEXTO-2?
La mejora de la gestión de compras y proveedores, vista desde el punto de vista de proceso, también nos anima a mejorar nuestros "skills".
9 de mayo de 2021
¿CÓMO GESTIONAMOS COMPRAS Y PROVEEDORES EN EL NUEVO CONTEXTO-1?
Para asegurar que hacemos una Gestión de Compras "adaptada" no deberíamos perder de vista algunos factores que el nuevo paradigma nos impone.
1 de mayo de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS “CHROs” para afrontar el SS.XXI
Acabamos la serie de Directivos del Futuro con el Director de Personas. El que debería ser el protagonista principal de esta Transformación Cultural que estamos viviendo en las empresas.
24 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS “SALES MANAGER” para afrontar el SS.XXI
¿Cómo pueden evolucionar los CCO-Chief Commercial Officers para afrontar el nuevo entorno con mayor garantía de éxito?
17 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS COOs para afrontar el SS.XXI
¿Dónde está el margen de mejora de los Directores de Operaciones en el nuevo entorno? ¿Hacia dónde deben perfeccionar su perfil?
10 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS CTOs, PARA AFRONTAR EL S.XXI
¿Cómo pueden los Directores de Tecnología e Informática acelerar la cultura de digitalización en las empresas?
4 de abril de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS CEOs PARA AFRONTAR EL SS.XXI
¿Qué perfil evolutivo deben seguir los Directores Generales para dar respuesta a los retos actuales?
26 de marzo de 2021
LA EVOLUCIÓN DE LOS CFOs PARA AFRONTAR EL SS.XXI
¿En que dirección debe ir el "reskilling" de los Chief Financial Officers?
20 de marzo de 2021
¿QUÉ PRIORIDADES DE “RESKILLING” NOS TRAE EL ENTORNO ACTUAL A LAS EMPRESAS?
"Reskilling, upskilling".....adaptación, apertura al aprendizaje continuo, valentía y tenacidad para aplicar los nuevos conocimientos y alcanzar un nuevo estadio.
13 de marzo de 2021
¿QUÉ ES LA AUTOCONCIENCIA Y POR QUÉ ES IMPORTANTE PRACTICARLA?
Si somos más Autoconscientes de la realidad, nuestras probabilidades de éxito y satisfacción se incrementan exponencialmente.
6 de marzo de 2021
¿QUÉ DISTORSIONES COGNITIVAS SOLEMOS HACER Y CÓMO ACTIVAR NUESTROS “SOFT SKILLS” PARA PROTEGERNOS?
¿Qué mejor forma de dejar de engañarnos a nosotros mismos que siendo muy conscientes de las distorsiones cognitivas que todos solemos hacer?
27 de febrero de 2021
¿CÓMO PUEDO OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE SELECCIÓN Y RECRUITMENT DE CANDIDATOS EVALUANDO MEJOR SUS “SOFT SKILLS”?
Los "soft skills", según los expertos, son las competencias más importantes que las personas deben desarrollar para triunfar en el nuevo entorno. Entonces, ¿por qué no los medimos bien ya…
20 de febrero de 2021
¿ES IMPORTANTE OPTIMIZAR E INNOVAR LOS PROCESOS DE SELECCIÓN Y RECRUITMENT DE NUEVOS CANDIDATOS?
Hay que innovar los procesos de Selección de candidatos si queremos ser una Compañía "Top Talent"
13 de febrero de 2021
¿POR QUÉ DEBO DESARROLLAR TAMBIÉN LOS “SOFT SKILLS” PARA ADAPTARME AL TELETRABAJO Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?
Desarrollar los "soft skills" me sirven también para adaptarme al Teletrabajo y a la Transformación Digital.
5 de febrero de 2021
¿QUÉ PUEDE AYUDARME A MANTENER LA CALMA Y EL OPTIMISMO EN TIEMPOS DE CRISIS?
¿Qué habilidades debemos desarrollar para mantenernos tolerantes a la presión que suponen los tiempos actuales?
30 de enero de 2021
¿CÓMO ADAPTARSE A LOS CAMBIOS, ASIMILAR NUEVA INFORMACIÓN Y CAMBIAR CONDUCTAS EN EL CONTEXTO ACTUAL?
Algunas recetas para navegar en el contexto actual, siempre desde nuestra óptica de "soft skills"
23 de enero de 2021
¿POR QUÉ EVALUAR SOFT SKILLS Y CONDUCTAS NO ES LO MISMO QUE EVALUAR RENDIMIENTO?
Evaluar Conductas y Evaluar Rendimiento o Desempeño son cosas distintas y pueden ser complementarias (o no)
16 de enero de 2021
¿QUÉ APORTACIONES POSITIVAS OBTENEMOS DE ALINEAR CULTURA Y SOFT-SKILLS-CONDUCTAS?
Los beneficios de alinear la Cultura de la empresa con los "soft skills" y conductas de las personas son incontables.
9 de enero de 2021
¿CÓMO CONOCER LOS “SOFT SKILLS” DE LAS PERSONAS DE NUESTRA COMPAÑÍA Y ALINEAR SUS CONDUCTAS CON LA CULTURA?
Si quieres conocer una propuesta para alinear conductas de las personas y cultura empresarial, lee nuestro artículo.
2 de enero de 2021
¿ES IMPORTANTE ALINEAR LA CULTURA Y LOS “SOFT SKILLS” DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA?
Si no trabajamos para alinear y hacer coherente la cultura y los "soft skills" de las personas que trabajan en la empresa, nunca tendremos organizaciones que puedan dar respuesta al…
25 de diciembre de 2020
¿QUÉ ES EL “CAPITALISMO CONSCIENTE” Y POR QUÉ TRABAJAR LOS “SOFT SKILLS” ME ACERCARÁ MÁS A ÉSTE?
¿Realmente estamos trabajando en la dirección del "Capitalismo Consciente"? Permítanme cuestionarlo.
19 de diciembre de 2020
¿CÓMO GESTIONAR Y FIDELIZAR CLIENTES DE FORMA “ONLINE”-III? HABILIDADES NECESARIAS ANTES vs DESPUÉS.
El vendedor actual debe comprender y usar, si cabe, algunos conceptos y herramientas digitales, para poder garantizar su continuidad como tal. Si no, está muerto profesionalmente.
12 de diciembre de 2020
¿CÓMO GESTIONAR Y FIDELIZAR CLIENTES DE FORMA “ONLINE”-II? HERRAMIENTAS A DOMINAR ANTES vs DESPUÉS.
No se puede gestionar clientes hoy día sin haberse transformado digitalmente y eso implica dominar Herramientas y Plataformas digitales que, hace unos pocos meses, no sabíamos ni el nombre.
5 de diciembre de 2020
¿CÓMO GESTIONAR Y FIDELIZAR CLIENTES DE FORMA “ONLINE”-I? DIFERENCIAS DEL PERFIL Y DEL PROCESO COMERCIAL ANTES vs DESPUÉS.
Los vendedores actuales deben ser Gestores de expectativas, con alta capacidad organizativa y relacional, en un contexto digital. Pero, también mucho más que eso....
28 de noviembre de 2020
¿CÓMO IMPLICO A MIS EQUIPOS EN EL CONTEXTO DE LA NUEVA NORMALIDAD Y DEL TELETRABAJO?
Las dificultades para optimizar el trabajo en equipo en el contexto actual son enormes pero, a la vez, no hay otra opción que hacerlo y asegurarnos de que el rendimiento…
22 de noviembre de 2020
¿POR QUÉ ES INTERESANTE TRABAJAR LAS “SOFT SKILLS” BAJO UNA ÓPTICA “LEAN MANAGEMENT”?
El nuevo contexto actual exige agilidad, compromiso y capacidad de autogestión, por parte de todos, para mejorar continuamente nuestros "soft skills". ¿Qué nos enseña mejor dichos principios que el "lean…
13 de noviembre de 2020
¿CÓMO ACELERAR LA CONSTRUCCIÓN DE “ORGANIZACIONES FELICES y SALUDABLES”?
Cómo acelerar la construcción de Organizaciones Felices y Saludables, trabajando con los "soft skills" de las personas, es el objetivo de nuestro artículo semanal
7 de noviembre de 2020
¿CUÁLES SON LAS PAUTAS A SEGUIR PARA SER UN EXCELENTE “BUSCADOR DE INFORMACIÓN”?
Establecer criterios para saber buscar y encontrar información necesaria, que nos ayude a optimizar nuestro trabajo es algo clave en el contexto actual.
31 de octubre de 2020
DESARROLLAR LOS “SOFT SKILLS” NOS AYUDA A ESTAR CONTINUAMENTE ORIENTADOS A RESULTADOS Y A DISFRUTAR MÁS DE LA VIDA.
Desarrollar los "soft skills" me ayuda a orientarme más al logro y también a disfrutar más de la vida y a alcanzar mayores niveles de satisfacción personal. ¿Es eso posible?
23 de octubre de 2020
¿CUÁNTO TIEMPO DIARIO DEDICAMOS AL AUTO-APRENDIZAJE CONTINUO Y CÓMO?
Aunque en el momento actual y de cara al futuro, todos sabemos lo importante de adquirir nuevos aprendizajes continuamente, no tenemos este hábito suficientemente interiorizado.
17 de octubre de 2020
HASTA QUÉ PUNTO SOMOS SUFICIENTEMENTE FLEXIBLES, RESILIENTES Y NOS ADAPTAMOS A LOS CAMBIOS?
¿Tenemos el autocontrol emocional, la humildad y capacidad autocrítica suficiente como para adaptarnos de forma inalterable a los cambios, no dramatizar ni erosionar nuestra autoestima?
10 de octubre de 2020
DIRIGIR Y LIDERAR, HOY DÍA, EQUIVALE A SABER FORMAR COLABORADORES.
Los Líderes actuales deben desarrollar habilidades pedagógicas y metodologías formativas para desarrollar a sus colaboradores y, además, adaptándose totalmente a sus ritmos, motivaciones y necesidades. Nos preguntamos: ¿Hasta qué punto…
3 de octubre de 2020
LOS VENDEDORES YA NO SON NECESARIOS!!! NECESITAMOS GESTORES DE EXPECTATIVAS CON ALTA CAPACIDAD ORGANIZATIVA, DIGITAL Y RELACIONAL
Todos los profesionales de las ventas se enfrentan, en el contexto actual y futuro, a un reto doble sin precedentes: seguir vendiendo (que ya es un gran reto) y además…
27 de septiembre de 2020
¿SOMOS EXCELENTES PROFESIONALES GESTIONANDO CONFLICTOS?
¿Somos capaces de gestionar conflictos como un deportista profesional de élite gestiona su partido? Algunos de ellos o ellas ganan dinero, otros, mucha satisfacción.....nosotros, sólo por hacerlo, ya tendríamos la…
18 de septiembre de 2020
¿POR QUÉ Y EN QUÉ ES TAN IMPORTANTE UNA CONDUCTA CREATIVA, INNOVADORA, POSITIVA Y PRO-ACTIVA EN NUESTRA “NUEVA NORMALIDAD”?.
¿Aun hay quien piensa que podemos adaptarnos al nuevo entorno sin poner lo mejor de nosotros mismos en todos los sentidos? En nuestro artículo semanal vamos a dar más argumentos…
12 de septiembre de 2020
LA IMPORTANCIA DE DESARROLLAR LA CAPACIDAD COMUNICATIVA Y PERSUASIVA EN LOS PROFESIONALES DEL SS.XXI.
La comunicación es el elemento a mejorar por excelencia en todas las empresas. ¿Cómo contribuimos cada uno de nosotros a hacerlo? ¿Sabemos cómo podemos hacerlo?
6 de septiembre de 2020
¿QUÉ DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA ESTRUCTURAR Y ENTRENAR UN PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS?
"Analizar y resolver problemas" con un enfoque metodológico y riguroso ya era algo importante. Ahora, con la complejidad existente, se ha vuelto imprescindible. ¿Tenemos todos claras las implicaciones del método?
29 de agosto de 2020
CÓMO DEBEN EVOLUCIONAR LOS LÍDERES ACTUALES PARA PASAR DE BUENOS A EXCELENTES?
Liderar en el contexto actual es un imperativo y, para hacerlo, no es suficiente con tener iniciativa y ambición. Hace falta mucho más. Lo tenemos?
21 de agosto de 2020
CREAR ORGANIZACIONES EXPONENCIALES PARA RESPONDER AL ENTORNO ACTUAL.
Las Empresas Tecnológicas que aportan valor van todas bien en el contexto actual de crisis COVID 19 y, el resto, depende del Sector pero, sobre todo, depende del tipo de…
14 de agosto de 2020
LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN Y LA ANALÍTICA PARA DESARROLLAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL AL NIVEL DE LA RACIONAL.
¿Hasta qué punto dedicar mucho más tiempo a medir lo que es fácilmente medible y objetivable, nos aporta siempre más valor que dedicar tiempo a medir reacciones y conductas?
7 de agosto de 2020
TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA INCREMENTAR LAS PROBABILIDADES DE ÉXITO Y LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO PARA ACELERARLA
La única forma de acelerar la Transformación Digital es entender que quien la va a hacer son las personas. Por tanto, debemos invertir en el desarrollo de "digital skills" que,…
1 de agosto de 2020
LA INCOMPATIBILIDAD ENTRE EL INDIVIDUALISMO Y LA MEJORA EN LA ERA DIGITAL.
¿Predomina aún el individualismo en la cultura de tu empresa antes que la colaboración y la gestión participativa? Si es así, pensamos que tu empresa no es sostenible.
24 de julio de 2020
LOS RESULTADOS DETRÁS DE LAS TRANSFORMACIONES EMPRESARIALES EXITOSAS.
Hay una serie de Factores Comunes que caracterizan todas las empresas que se han Transformado con éxito. Medir las "soft skills" me permite vivir en el "Cambio y la Mejora…
16 de julio de 2020
EL PODER DEL JUEGO Y LA GAMIFICACIÓN PARA CONSEGUIR MOTIVACIÓN Y CAMBIO
Si nos acostumbramos a afrontar problemas, resolver enigmas o lanzar soluciones creativas e innovadoras en equipo, en el contexto de juegos de rol, o de escapismo, juegos de pistas o,…
10 de julio de 2020
¿PARA ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA CON LA ESTRATEGIA ORGANIZATIVA NECESITAMOS DESARROLLAR LOS “SOFT SKILLS”?
Invertir esfuerzos en el desarrollo de "soft skills" de las personas que configuran nuestras organizaciones, significa que las posibilidades de que las Compañías triunfen se incrementan exponencialmente.
3 de julio de 2020
¿CÓMO APROVECHAMOS LA FUERZA DE LA COMUNICACIÓN PARA GENERAR EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES?
Estamos entrando en la era de Dirección o la Estrategia por "Propósito". Qué mejor manera de implementarla que con la fuerza de la Comunicación?
25 de junio de 2020
¿POR QUÉ NUESTRA MOTIVACIÓN PUEDE SER SUPERIOR EN LA ERA DE LA AUTOMATIZACIÓN Y EL CAMBIO ACELERADO?
Desde Skillsbook, como muchos líderes de opinión y buenos profesionales también afirman, pensamos que el futuro que ya estamos viviendo de transformación digital, automatización, robotización, ambigüedad, volatilidad, complejidad e incertidumbre,…
20 de junio de 2020
¿QUÉ APORTA LA MEJORA DE LOS “SOFT SKILLS” AL CAPITAL INTELECTUAL DE LAS EMPRESAS?
Los "soft skills" son las habilidades que hacen progresar y mejorar las empresas. Por tanto, son clave, para incrementar sus activos intelectuales.
12 de junio de 2020
LA IMPORTANCIA DE HACER UN HÁBITO DE LA MEDICIÓN DE LOS “SOFT SKILLS”
¿Cómo nos motivamos a nosotros mismos a mejorar?; cuando vemos los avances continuos y progresivos, de forma tangible.
5 de junio de 2020
¿ES LO CORRECTO VALORAR IGUAL LOS “SOFT SKILLS” QUE LOS “HARD SKILLS”?
Sabemos que la diferencia entre dos buenos profesionales está en el valor añadido que puedan dar con sus habilidades de gestión. Entonces: ¿Por qué no les damos la misma importancia…
30 de mayo de 2020
¿LA IMPORTANCIA DE MEDIR LOS “SOFT SKILLS” Y CÓMO HACERLO?
La única forma de mejorar algo es medirlo primero. ¿Cómo mejoraremos nuestros "soft skills" si antes no los medimos?
22 de mayo de 2020
CÓMO TANGIBILIZAMOS LA MEJORA DE “soft skills” EN RESULTADOS CONCRETOS DE GESTIÓN?
La mejora de nuestras habilidades de gestión debe reflejarse en la mejora de los indicadores tangibles. Lo contrario, sería incoherente.
14 de mayo de 2020
CÓMO DESARROLLAMOS LOS “SOFT SKILLS”?
Desarrollar los "soft skills" de una organización depende de complejidad de aspectos, no sólo de la formación.
7 de mayo de 2020
POR QUÉ SON CLAVE LOS “SOFT SKILLS”?
Los "soft skills" son las habilidades personales que más tendremos que aprender a desarrollar en los próximos años